In 2019 deden 591 Vlaamse volwassenen met een psychiatrische problematiek en/of beperking een beroep op pleegzorg. In deze bijdrage wordt eerst de literatuur omtrent de internationale en Vlaamse volwassenenpleegzorg beschreven en vervolgens het verloop van een pleegzorgtraject bij volwassenen geschetst. Dit traject wordt geïllustreerd aan de hand van een praktijkcasus. Daarnaast werd een expertgro

Op 28 oktober 2022 vindt in 6 Vlaamse regio’s een dak- en thuislozentelling plaats: Middenkust, Midwest, Boom-Mechelen-Lier, Waasland, (zorg)regio Kempen, en arrondissement Brugge. Resultaten uit eerdere tellingen tonen het belang van deze tellingen aan.

Groeikansen van kwetsbare kinderen en jongeren versterken; dat staat in jeugdhulp- en zorgorganisaties centraal. Begeleiders en hulpverleners balanceren daartoe voortdurend op het dunne koord tussen autonomie, competentie en verbinding bevorderen enerzijds en structuur en veiligheid garanderen anderzijds. Afzondering en fixatie horen in deze evenwichtsoefening in principe niet thuis. Maar hoe voor

Met de winter voor de deur en de prijzencrisis op de energie markt is het nu of nooit om als organisatie klimaatvriendelijk, energiezuinig en duurzaam te investeren. Velen van ons weten dit maar zuchten bij het idee van een klimaatvisie in de organisatie. Het vraagt veel tijd, is duur, procedures zijn omslachtig en vereist extra mankracht, we hebben geen middelen hiervoor…zijn veel gehoorde reacti

Het EFQM-model biedt een internationaal erkend referentiekader voor groei en duurzaam succes van een organisatie. Organisaties kunnen hun maturiteit inschalen en vinden aanknopingspunten voor verdere evolutie. Het EFQM-model ontstond begin 1990 en in 2020 werd een nieuwe versie gelanceerd. Talloze experten en leidinggevenden van zowel grote als kleine organisaties, vanuit profit en non-profit heb

Drie leefgroepen uit de bijzondere jeugdzorg zijn de afgelopen 3 jaar de queeste van werken met ouders en context vanuit de leefgroep aangegaan. De vraag: “Welke factoren bemoeilijken of ondersteunen het metier van samenwerken met ouders en context” werd de centrale missie van het onderzoeksproject ‘Connecting the context’(CoCo). Het pad werd een participatief actieonderzoek. Het resultaat ging

De vraag naar effectmeting en impactevaluatie klinkt de laatste jaren steeds luider in de Vlaamse sociale sector (1). In Angelsaksische landen en de internationale ontwikkelingssamenwerking is het idee van effect- of effectiviteitsmeting en het werken met ‘performance indicators’ al ingeburgerd.

In 2011 werd het model van de CANO-organisaties (Centra voor Actieve Netwerkontwikkeling - en Omgevingsondersteuning) als eerste in de sector van de (toenmalige) jeugdzorg geprotocolleerd door de Vlaamse Overheid. Het jaar erna werd het CANO-label toegekend. Na de vernieuwing van de CANO-visie en het uitschrijven van de CANO-missie in 2016, was de actualisatie van het protocol in 2021 een logische

Twee jaar geleden begonnen IT-bedrijf Behind Your Business en VZW De Wiekslag in cocreatie aan de ontwikkeling van Jeugdlink. Een applicatie die het registreren van cliënten uit de bijzondere jeugdzorg vergemakkelijkt. Tijdens de ontwikkeling werkte men nauw samen met Agentschap Opgroeien voor de succesvolle koppeling met e-Youth. Hierdoor kunnen dossiers rechtstreeks gesynchroniseerd worden met B